Human Factors

  • Om å starte og avslutte prosjekt



    Når prosjekter starter har vi ofte dårlig tid. Når vi etter en tid ser at vi får problemer med gjennomføringen av prosjektet må vi inn å reparere. Sigmund Freud ville utvilsomt har moret seg over å analysere våre oppstart av prosjekt. I likehet med mange andre som har erfaring med prosjektarbeid, ville han konkludert med at mange prosjektproblemer bunner i en traumatisk fødsel og en besværlig barndom. Det er med prosjekt som i alt annet helsearbeid bedre å forbygge enn å reparere.

    Program for oppstart av prosjekt

     










    Vi har et eget program for oppstart av prosjekt. Sammen med prosjektgruppen ser vi på:

    Hvorfor skal prosjektet gjennomføres?
    Hva er det vi konkret skal levere fra oss?
    Hvem er vi som skal jobbe sammen og hvordan skal vi samarbeide?
    Hvordan skal vi gjennomføre prosjektet?

    Vi kombinerer det å utvikle teamet med det å utvikle prosjektet. Etter en prosjektoppstart med oss er prosjektgruppen trygge på hverandre, på prosjektet og på at oppgaven lar seg gjennomføre med den strategi de har valgt. Prosjektoppstarten planlegges med den enkelte prosjektleder



    Program for avslutte prosjekt.
    Vi har gode forslag til hvordan prosjekter skal avsluttes på en slik måte at organisasjonen lærer av prosjektet. Avslutning tar utgangspunkt i samme modellen som over. Vi oppsummerer hva vi har gjort bra og hva vi kunne ha gjort bedre. Til sutt blir vi enig om hvordan vår nye kunnskap skal tilflyte resten av organisasjonen.


    Kontaktperson:
    Michel Esnault
    me@human-factors.no 


     

Human Factors AS • P.O. Box 86 • NO-0216 Oslo • Norway • Tel: + 47 22 42 30 30 • Fax: + 47 22 42 30 10
eFax: + 47 850 34 992 • http://www.human-factors.no • E-mail: office@human-factors.no
Sidekart