Bemanningstilpasning

 

Reorganisering og bemanningstilpasning
En reorganisering, enten som følge av organisk vekst, en fusjon, endret forretningsvirksomhet grunnet arbeidsform, produktportefølje eller økonomiske vilkår, berører medarbeidere og kompetanseområdene i en organisasjon.

 

De fleste omstillingsprosesser vil inkludere kompetansestyring som en viktig parameter i bemanningstilpasningen. Human Factors kan bistå med verktøy og kunnskap i vurderingen av det fremtidige ressursbehovet som følge av en reorganisering.
 

 

Styrt bemanningstilpasning, tverrskandinavisk
Human Factors besitter kunnskap og erfaring innen styringen av en prosess for bemanningstilpasning, også innen tverrskandinavisk arbeidsforhold. Dette inkluderer en strategi for gjennomføring, der følgende områder bør ivaretas:

 

• Kriterier for utvelgelse

• Kompetansestyring

• Forankring internt, kommunikasjon

• Ledelse av bemanningstilpasningen

• Ansettelsesforhold og forhandlinger om endringer

• Motivasjon og produktivitet

• Utvikling, omplassering, avvikling
   

 

Bemanningstilpasning som følge av organisatoriske endringer vil være en prosess, der resultatet avhenger av strategien for gjennomføring og de valgene som tas underveis. Human Factors kan bistå med tilrettelegging for en slik omstillingsprosess basert på tidsrammer og milepæler definert internt i bedriften, samt bistå med kunnskap om nødvendige forberedelser og tiltak som angår medarbeiderne i gjennomføringen av en bemanningstilpasning.

 

Kontakt:

office@human-factors.no