Motiverte og selvstyrte medarbeidere
 

 

Motivasjon er viktig når organisasjonene blir flatere samtidig som myndighet og kunnskap ligger langt unna lederens fysiske nærhet. Dagens utfordringer tvinger fram andre virkemidler enn lønn og stemplingsur. Derfor blir det å fremme motivasjon og selvstyrte medarbeidere et mer sentralt tema. Problemstillingen utfordrer til kreativitet og nyskapning framfor et tradisjonelt seminar. Vi har flere ulike tilnærminger, som spiller på de ulike konsulenters unike kvaliteter.

 

 

Disse 3 kursene som er beskrevet nedenfor kan gjennomføres i form av korte innlegg, seminarer og utviklingsarbeide over tid:

 

 

 

1. Musikk og motivasjon
Den motivasjonsfaglige delen tar utgangspunkt i:

• Hva er viktig for meg?

• Hva er viktig for meg i forhold til andre?

• Hva ønsker jeg å oppnå, og hvordan får jeg det til?

• Målsettingen er å gi deltagerne et reflektert grunnlag for å motivere og styre innen eget ansvarsområde.

Seminarets arbeidsform belyser hverandres motivasjon, og hvordan den kan stimuleres i hverdagens arbeidsmiljø.

 

 

 

2. Arbeidsglede
Arbeidgledetreningen ble utviklet av en av våre medarbeidere innenfor en ramme av filosofi, musikk, lyrikk og matlagning. Her fokuseres det på deltagernes egne erfaringer rundt arbeidsglede, verdier og livskvalitet. Dette danner grunnlaget for videre samtaler om utvikling av arbeidsglede på arbeidsplassen. Gjennom modellen for arbeidsglede tydeliggjøres den personlige samt de andre kollegers arbeidsglede og organisasjonens verdiskapning. Seminaret og eventuell oppfølging fordrer en felles planlegging på kundens rammebetingelser og muligheter.

 

 

 

3. Fra utbrenthet og stress til jobb-engasjement
Internasjonal forskning viser store likheter mellom de faktorer som skaper jobb-engasjement og de faktorer som fører til utbrenthet. Gjennom forståelse av egen arbeidssituasjon, personlig stressmestring og tilretteleggelse av arbeidsmiljøet vil vi kunne bidra til å hjelpe arbeidstakere fra utbrenthet til et engasjert forhold til arbeidet.

 

 

 

 

Kontaktperson:
Bjørn Z. Ekelund
bze@human-factors.no