Endringsagent
- Opplæring for interne ressurspersoner
Mål og målgruppe
Å bruke interne ressurspersoner som pådrivere og fasilitatorer i endringsprosesser har mange fordeler: Disse kjenner virksomheten og dens utfordringer, og den kompetansen de tilegner seg forblir i bedriften og kan anvendes i senere prosjekter. Hva denne rollen kalles og hvordan den utformes er forskjellig fra bedrift til bedrift – endringsagent, utviklingskonsulent, internkonsulent, fasilitator, tilrettelegger – og hvem som fyller den kan også variere.
Vi har lang erfaring med å spille på lag med og utvikle interne ressurspersoner. Disse opplæringsprogrammene går gjerne over lengre tid, for eksempel ett år, og består av flere samlinger, men vi arbeider også med kortere prosjekter.
Hovedemner
-
Hva kjennetegner gode endringsprosesser
-
Rollen som intern konsulent/fasilitator
-
Faglige temaer som organisasjonslæring, kreativitet, motivasjon og motstand
-
Kritiske suksessfaktorer
-
Gruppeprosesser og kommunikasjon
-
Teamutvikling
-
Konkrete metoder og teknikker
