|

Lotus..
- Det ultimate lederutviklingsprogram
|
Målgruppe:
Ledere som ønsker å utvikle en mer bevisst holdning til ledelse for å oppnå bedre resultater og prestasjoner.
Som leder må du ønske å utvikle alternative tilnærmingsmåter for å påvirke det system du er en del av. Du må være innstilt på å endre din lederatferd.
Varighet:
Programmet strekker seg over ett år fordelt på en introduksjonsdag, 4 moduler og en oppfølgingsdag, totalt 14 dager.
Tidsforbruk:
Utover programdagene må deltakerne regne med å jobbe med utviklingsplanene sine mellom modulene. Virksomhetsledelsen vil gjennom kontrakt tillate at deltakeren jobber med disse planene.
Faglig ansarlig:
Kjell Sigve Kristensen
Kjell Sigve Kristensen har over 30 års erfaring i opplæring og utvikling av ledere og medarbeidere i såvel offentlige som private virksomheter, og er således en svært erfaren konsulent.
Han har siden begynnelsen av 1970-tallet hatt ansvar for planlegging, utvikling og gjennomføring av interne og åpne utviklingsprogrammer i en lang rekke organisasjoner, de siste årene som rådgiver i Statskonsult, avd. for lederskapsutvikling.
Kjells kjernekompetanse er programledelse, veiledning av enkeltpersoner og grupper og prosesskonsultasjon.
Kjell Sigve er spesielt opptatt av endringsledelse, medarbeiderskap, teamutvikling, pedagogikk i organisasjons-sammenheng og humanistisk ledelse.
Han sørger alltid for å få med elementer av humor og glede i programmene og arbeider spesielt for at deltakerne i praksis skal handle i samsvar med sine visjoner, prinsipper og planer.
Programledelsen vil bestå av erfarne konsulenter. Andre ressurspersoner vil bli innkalt ved behov.
- LOTUS er personlig rettet! Du får praktisk bistand til forbedring av ditt lederskap i hverdagen. Fokus er satt på din lederrolle og dine lederutfordringer.
- Vi arbeider bl.a. ut fra prinsippet om at i oppdagelsen av hvordan du begrenser din egen vekst, ligger muligheten til å vokse i felleskap med andre!
Et Lederutviklingsprogram med:
• Omtanke • Trøkk • Utfordring • Styrke
- LOTUS står for vekst og fart! Du får muligheter til å vokse som leder og inspirasjon til å utvikle deg med optimal fart!
- LOTUS er faglig godt fundert, praktisk nyttig og engasjerende! Kort sagt vil du oppleve et positivt ”trøkk” på forbedringen av ditt lederskap! Og vi vil være ”tettest” mulig på deg i din utvikling.
- Hvorfor bør du velge dette tilbudet? Fordi du kan få profesjonell hjelp til å bli enda bedre på ledelse i praksis. Grip muligheten og bli en bedre utgave av deg selv som leder!
INTRODUKSJONSDAGEN – OUVERTYREN TIL PROGRAMMET
Formålet:
Formålet med denne dagen er å finne ut hva virksomheten og den enkelte vil med programmet og klarlegge aktuelle ledelsesmessige utfordringer.
Fokusområder:
• Møte med den enkelte leder
• Samtale med overordnet leder
• Utarbeide måldokument for den enkelte
• Kartlegging av egne styrker og utviklingsområder
• Drøfting med lederen om forankringen av programmet i egen organisasjon
Tid og sted: 1 dag lokalt etter avtale
MODUL 1: DU OG LEDERROLLEN
Formålet:
Formålet med den modulen er å tydeliggjøre lederrollen din for at du kan ta nødvendige grep for å oppnå suksess som leder. Du vil styrke din personlige gjennomslagskraft ved å utvikle evnen til å kommunisere positivt på grunnlag av dine personlige styrker og utviklingsområder som leder.
Fokusområder:
• Diversity Icebreaker – tydeliggjøring av teamrolleforskjeller
• Lederrollen – ulike aspekter
• Kommunikasjon i lys av positiv påvirkning
• Dannelse av basisgrupper som arenaer for utvikling
• Endringsledelse med vekt på EQ og sosial kompetanse
• Coachende lederstil
• Prosjektforståelse med tanke på utviklingsplanen for den enkelte
• Mål og handlingsplaner for hele programmet og for mellomperioden
Tid og sted: 4 dager i internat
MODUL 2: TEAMET
Formålet:
Denne modulen fokuserer på lederen i samspill med andre – den personlige samspillkompetansen - med sikte på å øke lederens evne til å lede og fungere som del av et team.
Fokusområder:
• Potensialet i ledergruppen
• Helhetlig team, selvrespekt og felleskap
• Ledermøtene – hensikt, form og innhold
• Prestasjonsorientert ledelse
• Kreativitet og problemløsning
• TPI + Lederfeedback – et kartleggingsverktøy for team med spesielt fokus på ”Hva som gir resultater”
Tid og sted: 4 dager i internat
MODUL 3: TRENINGSLEIR – ØVELSE GJØR MESTER
Formålet:
Denne modulen skal gi deg økt selvinnsikt og gjennomslagskraft i utøvelsen av ditt lederskap. Du vil få muligheter i praksis til å trene på egne lederutfordringer ved hjelp av simuleringer. Dessuten har vi forberedt situasjoner som du vil få muligheter til å øve på.
Fokusområder:
• Tydelig ledelse
• Positiv selvhevdelse
• Arbeidsglede og begeistring
• Konflikthåndtering og forhandlinger
• Dine lederutfordringer
• Om å finne dine beste medarbeidere og det beste i dine motarbeidere
• Tenn gnisten i deg selv
Tid og sted: 4 dager i internat
MODUL 4: ENDRINGSLEDELSE
Formålet:
Denne modulen tar sikte på å øke innsikten og bevisstheten i å håndtere endringsdilemmaer og oppøve ferdigheter i å planlegge og gjennomføre positive forandringsprosjekter.
Fokusområder:
• Positive endringsprosesser – energi og glød
• Endringsverktøy
• Håndtering av konflikter og motstand i endringsprosesser
• Prestasjonsledelse og prestasjonskulturer
• Nettverk og nettverksbygging
• Handlingsplan for endringer i egen virksomhet
• Evaluering av ditt lederutviklingsprosjekt
Tid og sted: 4 dager i internat
OPPFØLGINGSDAG I VIRKSOMHETEN
Formål:
I samarbeid med deltakerne vil programledelsen avholde en oppfølgingsdag med sikte på å få til en dialog om status for handlingsplanene. Programledelsen vil legge forholdene til rette for veiledning/coaching for den enkelte og deltakergruppen.
Fokusområder:
• Veiledningssamtaler med den enkelte og gruppen
• Møter med overordnet leder og medarbeiderne
• Oppfølging/Husblindtest
• Hva så? Veien videre!
Kontaktperson:
Nærmere informasjon: Tlf.: 22 42 30 30 eller Kjell Sigve Kristensen 90 82 83 79.
E-post: kjell.kristensen@human-factors.no