Human Factors

  •  

    Fyrtårn

     

            Lotus..
     

             - Det ultimate lederutviklingsprogram


                

     

    Målgruppe:

    Ledere som ønsker å utvikle en mer bevisst holdning til ledelse for å oppnå bedre resultater og prestasjoner.

     

    Som leder må du ønske å utvikle alternative tilnærmingsmåter for å påvirke det system du er en del av. Du må være innstilt på å endre din lederatferd.


     

     

    Varighet:

    Programmet strekker seg over ett år fordelt på en introduksjonsdag, 4 moduler og en oppfølgingsdag, totalt 14 dager.
     

     

    Tidsforbruk:

    Utover programdagene må deltakerne regne med å jobbe med utviklingsplanene sine mellom modulene. Virksomhetsledelsen vil gjennom kontrakt tillate at deltakeren jobber med disse planene.

     

     

     

    Faglig ansarlig:

    Kjell Sigve Kristensen


    Kjell Sigve Kristensen har over 30 års erfaring i opplæring og utvikling av ledere og medarbeidere i såvel offentlige som private virksomheter, og er således en svært erfaren konsulent.

     

    Han har siden begynnelsen av 1970-tallet hatt ansvar for planlegging, utvikling og gjennomføring av interne og åpne utviklingsprogrammer i en lang rekke organisasjoner, de siste årene som rådgiver i Statskonsult, avd. for lederskapsutvikling.

     

    Kjells kjernekompetanse er programledelse, veiledning av enkeltpersoner og grupper og prosesskonsultasjon.
    Kjell Sigve er spesielt opptatt av endringsledelse, medarbeiderskap, teamutvikling, pedagogikk i organisasjons-sammenheng og humanistisk ledelse.

     

    Han sørger alltid for å få med elementer av humor og glede i programmene og arbeider spesielt for at deltakerne i praksis skal handle i samsvar med sine visjoner, prinsipper og planer.

     

     

    Programledelsen vil bestå av erfarne konsulenter. Andre ressurspersoner vil bli innkalt ved behov.

     

     

     

     

    • LOTUS er personlig rettet! Du får praktisk bistand til forbedring av ditt lederskap i hverdagen. Fokus er satt på din lederrolle og dine lederutfordringer.
       
    • Vi arbeider bl.a. ut fra prinsippet om at i oppdagelsen av hvordan du begrenser din egen vekst, ligger muligheten til å vokse i felleskap med andre!

     

     

     

        Et Lederutviklingsprogram med:

         
                Omtanke   Trøkk   Utfordring   Styrke

     

    • LOTUS står for vekst og fart! Du får muligheter til å vokse som leder og inspirasjon til å utvikle deg med optimal fart!
       
    • LOTUS er faglig godt fundert, praktisk nyttig og engasjerende! Kort sagt vil du oppleve et positivt ”trøkk” på forbedringen av ditt lederskap! Og vi vil være ”tettest” mulig på deg i din utvikling.
       
    • Hvorfor bør du velge dette tilbudet? Fordi du kan få profesjonell hjelp til å bli enda bedre på ledelse i praksis. Grip muligheten og bli en bedre utgave av deg selv som leder!

     

     


     

     

    INTRODUKSJONSDAGEN – OUVERTYREN TIL PROGRAMMET

     

    Formålet:
    Formålet med denne dagen er å finne ut hva virksomheten og den enkelte vil med programmet og klarlegge aktuelle ledelsesmessige utfordringer.

     

    Fokusområder:
    • Møte med den enkelte leder
    • Samtale med overordnet leder
    • Utarbeide måldokument for den enkelte
    • Kartlegging av egne styrker og utviklingsområder
    • Drøfting med lederen om forankringen av programmet i egen organisasjon

     

    Tid og sted: 1 dag lokalt etter avtale

     

     

     

     

    MODUL 1: DU OG LEDERROLLEN

     

    Formålet:
    Formålet med den modulen er å tydeliggjøre lederrollen din for at du kan ta nødvendige grep for å oppnå suksess som leder. Du vil styrke din personlige gjennomslagskraft ved å utvikle evnen til å kommunisere positivt på grunnlag av dine personlige styrker og utviklingsområder som leder.

     

    Fokusområder:

    • Diversity Icebreaker – tydeliggjøring av teamrolleforskjeller
    • Lederrollen – ulike aspekter
    • Kommunikasjon i lys av positiv påvirkning
    • Dannelse av basisgrupper som arenaer for utvikling
    • Endringsledelse med vekt på EQ og sosial kompetanse
    • Coachende lederstil
    • Prosjektforståelse med tanke på utviklingsplanen for den enkelte
    • Mål og handlingsplaner for hele programmet og for mellomperioden

     

    Tid og sted: 4 dager i internat

     

     

     

     

    MODUL 2: TEAMET

     

    Formålet:
    Denne modulen fokuserer på lederen i samspill med andre – den personlige samspillkompetansen - med sikte på å øke lederens evne til å lede og fungere som del av et team.

     

    Fokusområder:
    • Potensialet i ledergruppen
    • Helhetlig team, selvrespekt og felleskap
    • Ledermøtene – hensikt, form og innhold
    • Prestasjonsorientert ledelse
    • Kreativitet og problemløsning
    • TPI + Lederfeedback – et kartleggingsverktøy for team med spesielt fokus på ”Hva som gir resultater”

     

    Tid og sted: 4 dager i internat

     

     

     

     


    MODUL 3: TRENINGSLEIR – ØVELSE GJØR MESTER

     

    Formålet:
    Denne modulen skal gi deg økt selvinnsikt og gjennomslagskraft i utøvelsen av ditt lederskap. Du vil få muligheter i praksis til å trene på egne lederutfordringer ved hjelp av simuleringer. Dessuten har vi forberedt situasjoner som du vil få muligheter til å øve på.

     

    Fokusområder:
    • Tydelig ledelse
    • Positiv selvhevdelse
    • Arbeidsglede og begeistring
    • Konflikthåndtering og forhandlinger
    • Dine lederutfordringer
    • Om å finne dine beste medarbeidere og det beste i dine motarbeidere
    • Tenn gnisten i deg selv

     

    Tid og sted: 4 dager i internat

     

     

     


    MODUL 4: ENDRINGSLEDELSE

     

    Formålet:
    Denne modulen tar sikte på å øke innsikten og bevisstheten i å håndtere endringsdilemmaer og oppøve ferdigheter i å planlegge og gjennomføre positive forandringsprosjekter.

     

    Fokusområder:
    • Positive endringsprosesser – energi og glød
    • Endringsverktøy
    • Håndtering av konflikter og motstand i endringsprosesser
    • Prestasjonsledelse og prestasjonskulturer
    • Nettverk og nettverksbygging
    • Handlingsplan for endringer i egen virksomhet
    • Evaluering av ditt lederutviklingsprosjekt

     

    Tid og sted: 4 dager i internat
     

     

     

     

    OPPFØLGINGSDAG I VIRKSOMHETEN


    Formål:
    I samarbeid med deltakerne vil programledelsen avholde en oppfølgingsdag med sikte på å få til en dialog om status for handlingsplanene. Programledelsen vil legge forholdene til rette for veiledning/coaching for den enkelte og deltakergruppen.


    Fokusområder:

    • Veiledningssamtaler med den enkelte og gruppen
    • Møter med overordnet leder og medarbeiderne
    • Oppfølging/Husblindtest
    • Hva så? Veien videre!

     

     

     

     

     

    Kontaktperson:

    Nærmere informasjon: Tlf.: 22 42 30 30 eller Kjell Sigve Kristensen 90 82 83 79.
    E-post: kjell.kristensen@human-factors.no



     

     

Human Factors AS • Fred. Olsensgt 1 • NO-0152 Oslo • Norway • Tel: + 47 22 42 30 30 • Fax: + 47 22 42 30 10
eFax: + 47 850 34 992 • http://www.human-factors.no • E-mail: office@human-factors.no
Sidekart