Kurs i coachende lederskap gis bedriftsinternt og tilpasses lokale behov. Det anbefales at programmet går over noe tid; for eksempel ved en hel oppstartsdag og deretter 4-5 halve dager. På den måten får lederen bedre anledning til å prøve ut sine nye tilnærminger på en naturlig måte. Individuell Coaching parallelt med kurset anbefales også fordi det bidrar til bredere forankring og raskere utviklingskurve for lederen.

 

 

Coachende ledelse handler om å se sine medarbeidere, la dem finne svarene på egne utfordringer og å ha tro på at de vil lykkes. Det er en ledelsestilnærming som bygger på innsiktene i positiv psykologi, der man har funnet at fokus på muligheter og styrker ofte gir bedre og raskere endring enn resurskrevende gjentagelser av fortid og begrensninger. Det er en konkret og resultatorientert tilnærming, der lederen bygger sin lederstil og relasjoner på grunnprinsippene i Coaching og i videste forstand akseptering av den enkelte.

 

Endring kommer ved at nye alternativer løftes frem, og det er en positiv realisering av potensialer, - uten energikrevende fokus på hva en ellers ofte ser på som svakheter eller mangler. Dette skaper nye og store muligheter for vekst både for medarbeiderne, organisasjonen og lederen selv.

 

 

 

 

Coaching-prinsipper og verktøy:

• Coach og Coachee er likeverdige
   

• Coach og Coachee finner sin unike, dynamiske arbeidsform
   

• Coachee bestemmer selv temaene
   

• Løsningene er det Coachee selv som har
   

• En anerkjennende, åpen og nysgjerrig holdning
   

• Åpne spørsmål som tegner skisser framover i tid
   

• Global lytting med fokus på alt som kommuniseres
   

• Utfordringer på tanker og adferdsalternativer
   

• Ikke-belærende og handlingsrettet