Målgruppe
Alle ledere med personalansvar og HR-medarbeidere. 

Formål
Human Factors tilbyr et opplegg for evaluering av medarbeidere og ledere, basert på modeller for ”performance management” og ”assessment center”. Slike opplegg kan bedriftstilpasses, og vil være basert på allerede eksisterende målbare arbeidsverktøy og resultatmål i organisasjonen.

 

 

Målsetning

Målsetning for bruk av medarbeider- og lederevaluering er følgende: 

1. Bedre ressursanvendelse

2. Bevisst fokus på prestasjoner

3. Økt jobbmotivasjonen

4. Økt produktivitet

5. Grunnlag for karriereutvikling

6. Tiltak for utvikling eller omplassering av ansatte

 

Evalueringsarbeidet gjennomføres som en trinnvis prosess, der de første tre trinnene i aktivitetsplanen nedenfor er knyttet til forberedelser og analyse. Trinn 4 og 5 er mulige oppfølgingsaktiviteter, som følger av evalueringsresultatet.
 

 

 

 

 

Aktiviteter for medearbeiderevaluering

Trinn 1

Forberedelser:
Deltakere: Alle utabeider CV, og gjennomfører personlighetstest.
Konsulenten: Innhenting av info. om deltakerne fra eksisterende måleverktøy.

 

 

 

Trinn 2

Oppstart:
Dybdeintervju av alle delatkerne

 

 

Trinn 3
 

Analyse:
Sammenstilling av innhentet informasjon mot utvalgte måleparametre. Utabeidelse av "score-card" for den enkelte deltaker. Involvering av deltakernes nærmeste leder for avstemning av "score-card".
Tilbakemelding: Konsulenten skriver en rapport for tilbakelesning til deltakeren. Personlige egenskaper.

 

 

Trinn 4

Utvikling/omplassering: (analysefasen)
Nærmeste leder gjennomfører utviklingsamtale med deltakeren. Det settes opp utviklingsmål for deltakeren. Det utarbeides en karriéreplan for deltakeren.

 

 

Trinn 5

Tiltak:
Skolering. Mentorordning. Coaching. Intern omplassering.

 

 

 

Kvalitetssikring
Kvaliteten av evalueringsarbeidet er avhengig av testverktøyene som benyttes i prosessen, i tillegg til objektiviteten og målbarheten av organisasjonens egne resultatmål og arbeidsverktøy. Human Faktors vil benytte egne testverktøy i dette arbeidet, samtidig som resultatene av evalueringen forankres i organisasjonen gjennom involvering av leder for oppfølgingstiltak.
 

 

 

Kontaktperson:
Jon Lars Syversen
jls@human-factors.no