Human Factors

  •  

    Når kan det være nyttig å engasjere en coach?




    Excecutive og personlig coaching:

     

    • Du ønsker at din organisasjon skal utvikle en coachende samarbeidskultur
       
    • Du ønsker selv å utvikle en mer coachende lederstil
       
    • Du ønsker å få klargjort dine profesjonelle mål og verdier
       
    • Du ønsker å skifte karriere eller å gjøre et hopp i din karriere
       
    • Du ønsker å bli en tydeligere og mer kraftfull leder
       
    • Du trenger bedre balanse mellom arbeidsliv og privatliv
       
    • Du trenger motivasjon i ditt arbeid
       
    • Du trenger å organisere ditt liv bedre/selfmanagement
       
    • Du ønsker større innflytelse og bedre gjennomslagskraft i din arbeidssituasjon, i ditt verv som styremedlem eller som styreleder






    Team- og organisasjonscoaching:
     

    • Dere trenger å nå resultatene raskere
       
    • Dere er et nytt team som skal arbeide sammen
       
    • Dere mangler klarhet i mål og det må foretas avgjørende valg
       
    • Dere er satt til å gjøre en jobb som er et stort strekk for dere
       
    • Hvilke styrker har teamet og hvordan skal dere utnytte forskjelligheten?
       
    • Dere skal sette i gang en omorganisering i bedriften
       
    • Dere ønsker å ta ut mer av potensialet som ligger i teamet
       
    • Dere har en konflikt
       
    • Dere vil trene dere i ulike ferdigheter og trenger en observatør og en pådriver






     

    Kontaktpersoner:
    Lene Rønning-Arnesen
    Målfrid Rydningen
     

Human Factors AS • Fred. Olsensgt 1 • NO-0152 Oslo • Norway • Tel: + 47 22 42 30 30 • Fax: + 47 22 42 30 10
eFax: + 47 850 34 992 • http://www.human-factors.no • E-mail: office@human-factors.no
Sidekart