Eksempel på en coaching-prosess:

 

Trinn 1

Status her og nå. Her vil enkelte ønske å bruke testverktøy, andre finner at det er tilstrekkelig med andre metoder som f. eks. samtaler og logg som utgangspunkt for å beskrive status. Vi leverer gode testverktøy for både inidivid og team. Mer om eksempler på tester i en coaching-prosess

Trinn 2

Individuell utviklingsplan lages i tilbakemeldingssamtalen. Utviklingsplanen er konkret og atferdsorientert, samtidig som den gir rom for justering underveis.



Trinn 3
Coachingsamtaler som både støtter og utfordrer. Her vil man utforske dilemmaer, atferds- og tankemønstre, handlingsmuligheter og læringsmomenter sammen med en profesjonell, utenforstående sparringspartner, som stiller spørsmål, gir feedback og oppgaver. Det gis alltid en oppgave mellom samtalene. Denne er gjenstand for refleksjon, læring og ny handling i neste coachingsamtale.

Trinn 4

Coachingen og resultatene dokumenteres og evalueres fortløpende, og på slutten foretas f. eks. en ny assessment med evaluering.

Kontaktpersoner:
Lene Rønning-Arnesen
Målfrid Rydningen