Human Factors

  •  

     

    Kurs i coaching og coachende ledelse

     

     

    Coachende ledelse handler om å se sine medarbeidere, la dem finne svarene på egne utfordringer og ha tro på at de vil lykkes i det som besluttes. Å være en coachende leder innebærer også at du kan gi dine medarbeidere konstruktiv feedback som de kan vokse på. Du bygger alle dine tilbakemeldinger på en plattform av aksept og et ønske om vekst slik at resultatene for bedriften/organisasjonen kan optimaliseres
     
     
     
    Hensikten med coachende lederatferd
    Coaching er en enkel teknikk med det formål å fremme menneskers potensiale innen alle områder i sitt liv. Coaching er basert på positiv psykologi. Man tar utgangspunkt i muligheter og styrker, og ikke begrensninger. Fokus er her og nå og fremover i tid, og ikke fortiden. Coaching/endring hos coachee.
    Coaching er utpreget resultatorientert.
     
     
     
     
    Coaching- prinsipper 
    • Kraftfull metode for å få til endring og utvikling
    • Coach og coachee er likeverdige
    • Coach stiller spørsmål – coachee har svar/ finner svar
    • Ved oppstart og underveis ”designer” coach og coachee hvordan de skal arbeid sammen
    • Man skaper en co-aktiv prosess hvor relasjonen mellom coach og coachee er mest mulig kraftfull.
     
     
     
    Verktøy
    • Effektfulle spørsmål ( hva, hvordan, hvem – ikke hvorfor)
    -         åpne spørsmål - ikke ledende
    -         ikke ja/ nei - spørsmål
    • Evnen til Global lytting - aktiv lytting - lytting ”over hos den andre ”hvor coachen ikke evaluerer og vurderer det som kommer fra coachee på basis av egne erfaringer, holdninger og normer
    • Åpen og nysgjerrig holdning
    • Holde seg selv tilbake(ikke gi råd)
    • Anerkjenne den andre
    • Utfordre –
    -         Praktiske oppgaver med tilbakemeldingsdato for når oppgaven skal være utført
    -         ”Tenke-oppgaver” – handler ofte om å registrere hva som skjer
    • Støtte coachee i prosessen mot et rikere liv/bedre resultater
     
     
     
    Grunnsyn
    • Bygger på positiv psykologi hvor fokus er rettet mot muligheter og ikke begrensninger
    • Hele situasjonen rundt coache er avgjørende for resultater man kan oppnå
    • Coachee har mange ressurser man bygge videre på, er kreativ og hel – trenger ikke å ”fikses”
    • Handlingsrettet
    • Det er coachee som bestemmer tema for coachingen
     
     
     
    Kurs i coachende lederskap gis bedriftsinternt og kan tilpasses etter lokale behov. Det anbefales at dette går over tid for eksempel en hel dag og så fem halve dager. Å sette av tid over en periode gir mulighet for trening med egne medarbeidere og man kan sette fokus på egen utvikling som leder. Det anbefales også at legges opp til individuell coaching for hver deltager parallelt med kurset.
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    Kontaktperson:
    Lene Rønning-Arnesen
     
     

     

Human Factors AS • Fred. Olsensgt 1 • NO-0152 Oslo • Norway • Tel: + 47 22 42 30 30 • Fax: + 47 22 42 30 10
eFax: + 47 850 34 992 • http://www.human-factors.no • E-mail: office@human-factors.no
Sidekart